10.建立人才后备梯队。围绕医院建设发展目标，以提升知识储备、技术储备水平为核心，以青年人才为重点，培育一支数量充足、结构合理、梯次分明、具有较强创新能力和吃苦耐劳精神的后备人才队伍。分别建立起经营管理、专业技术和中青年人才的后备人才库，并制定相应的人才使用管理办法，有计划、有重点地培养后备人员。注重人才梯队建设，构建老中青互相衔接的人才队伍。对纳入人才库的人员，进行跟踪式培养，不断提升综合业务素质。到2025年，培养后备学(专)科带头人3-5名，引进和培育博士学位青年骨干人才1-2名。(牵头单位：区卫生健康委，配合单位：区财政局、区人力资源社会保障局、各镇<街道>)
11.构建人才培养载体。强化政校合作，积极利用省内外医学院校资源，构建系统规范的医疗卫生人才院校教育、毕业后教育和继续教育体系，推进医学教育高质量发展。深化医教协同，力争在锡山设立国家、省级专项实训基地，继续推进羊尖镇卫生院“江苏省基层卫生人才实训基地”，完善安镇、东北塘街道社区卫生服务中心和羊尖镇卫生院“无锡市助理医师规范化培训基地”工作机制，充分发挥基地作用，多途径、多形式组织基层人才开展实训学习。每个实训基地予以每年5-10万元补助。实施能力提升计划，协同各科室组织开展“发展讲坛”、“技能竞赛”等业务活动，更好地熟悉了解人才、精准识别人才、科学选用人才。对现有年轻后备干部实施跟踪培养，推动年轻干部挂职交流，提升综合素质能力。(牵头单位：区卫生健康委，配合单位：区财政局、区人力资源社会保障局、各镇<街道>)
12.营造人才成长环境。落实区卫生健康委领导联系服务高层次人才制度，加强对人才的思想引领和政治吸纳。贯彻落实《锡山区卫生健康委党政干部鼓励激励实施办法》，对“在基层一线工作中表现突出的医务人员，在政策范围内在事业进编或经济待遇等方面给予倾斜”。健全人才激励机制，建立符合行业特点的薪酬制度，在医疗卫生单位负责人、高层次人才和基层卫生骨干人才中试行年薪制和协议工资制，推动实施医疗卫生单位编外医务人员备案制管理，落实备案制人员待遇。推荐优秀医疗卫生人才参评省级以上高层次人才荣誉。加强生活保障，切实落实高层次和紧缺人才在锡落户、配偶安置、子女入学等生活保障措施，增强医疗卫生人才归属感和幸福感。通过多项举措，充分调动人员的工作积极性，营造适合锡山卫生人才发展的良好环境。(牵头单位：区卫生健康委，配合单位：区委组织部<区人才办>、区委编办、区财政局、区人力资源社会保障局、区教育局、各镇<街道>)
五、保障措施
(一)强化组织领导。区深化医药卫生体制改革领导小组负责建立多部门统筹协调工作机制，推进实施“三名”战略和“医疗科技能力提升三年行动”。各相关单位要按照各自职责，把推进“医疗科技能力提升三年行动”战略作为深化医改和增进群众健康福祉的重要举措，确保行动顺利实施。各医疗卫生机构是推进实施“医疗科技能力提升三年行动”的责任主体，其主要负责人作为第一责任人，负责具体推进本单位行动实施。完善“医疗科技能力提升三年行动”配套政策措施，形成体系完整、相互衔接、适应行动实施的政策环境。加大宣传力度，准确解读相关政策措施，吸引国内外各类医疗卫生人才踊跃投身全区卫生健康事业发展。
(二)强化资金保障。各级财政要统筹安排资金大力支持“医疗科技能力提升三年行动”的实施，建立健全各级政府为主导、医疗卫生单位和社会各方全面参与的多元化投入机制。要按照总量控制、突出重点、兼顾一般、分类补助的原则，统筹安排“医疗科技能力提升三年行动”经费预算，规范经费使用管理。对于《实施方案》与《锡山英才计划》等文件可能存在的重复奖励，按就高奖励、不重复奖励的原则处理。
(三)强化考核评价。将“医疗科技能力提升三年行动”列入对各板块各部门高质量发展考核，切实凝聚全区上下工作合力。加强对医疗卫生单位实施“医疗科技能力提升三年行动”推进情况和工作成效的考核，将医疗卫生机构等级和排名升降、重点专(学)科和重点医疗卫生人才数量增减作为重点考核内容，将考核结果与医疗卫生机构领导班子和主要领导绩效分配、奖金收入挂钩，并作为干部选拔任用的重要依据。定期通报、加大宣传“医疗科技能力提升三年行动”实施情况和进展成效，提高社会认知度、群众认同感和参与度，确保行动取得实实在在的成效。
本方案从发文之日起执行，如以前相关规定与本方案不一致的地方，以本方案为准。
附件：锡山区卫生健康医疗科技能力提升三年行动项目清单
(2023—2025年)
附件
锡山区卫生健康医疗科技能力提升三年行动项目清单(2023—2025年)
序号 项目类别 项目名称 项目内容 年度计划 责任单位
2023年 2024年 2025年
1 实施名院
“筑巢计划” 1.加快等级
医院创建 三级公立医院绩效考核结果b 级或全国排名500名以内。 三级公立医院绩效考核结果b 级或全国排名600名左右。 三级公立医院绩效考核结果b 级或全国排名550名左右。 三级公立医院绩效考核结果b 级或全国排名500名以内。 锡山人民医院
2 锡山人民医院二期建成并投用，开放床位扩增至1200张左右。 配合做好医院二期建设，优化功能设置，满足医院发展要求。 启用二期内科楼，床位扩张至1000张左右。 启用二期妇幼楼，床位扩张至1200张左右。 锡山人民医院