图4-1 吴兴区文化产业产业发展空间布局图
3.提升文化产业发展平台
打造多元文化创意产业平台。聚力打造湖州多媒体产业园，以信息服务业为主线，大力发展文化创意、服务外包、软件服务等核心产业，以及工业设计、职业培训等相关延伸产业;依托其作为省“首批重点培育文化产业园区”“浙江省特色工业设计示范基地”的能级优势，加快打造成为吴兴文化产业发展的“主战场”。加快湖州多媒体产业园和环渚街道文化创意产业园的建设步伐，持续放大“湖州广告产业园”入选首批省级广告产业园区等平台效应，推动广告设计、影视传媒等创意产业快速发展。积极拓展“吴兴区ebd•总部自由港”、“科创园”、“吴兴梦工场”等文化创意产业承载平台，加强文化创意等产业功能区块规划设计，强化针对性、个性化的文化产业扶持政策，进一步增强文化产业发展的平台承载力。
打造融合文化主题街区。充分依托小西街、衣裳街、状元街等历史文化街区，融入历史文化、创意设计、商业休闲等元素，打造一批以融合为特征、以文化为主题的融合文化主题街区。小西街要秉承“老街当代化、创意产业化、酒店艺术化、资源综合化”原则，融合现代产业模式，合理设置艺术人文区、创意研发区、文创商业区、休闲生活区，发展历史保护和艺术文化时尚相结合的城市新业态。状元街以钮氏状元厅为亮点，融合文化创意消费市集、文艺演出等，打造集状元文化、家族文化、宗教文化等于一体的文化体验区。衣裳街突出商业文化，持续打造为集中反映湖州清末民初传统城市商业文化、传统水乡居住文化和传统江南城市风貌的历史文化街区。
打造优质文化特色小镇。紧紧抓住“丝绸小镇”“美妆小镇”两大省级特色小镇、西塞山省级旅游度假区和正在争创省级特色小镇的“原乡蝴蝶小镇”的建设契机，依托钱山漾遗址“世界丝绸之源”的文化优势、化妆品生产基地的产业优势和天目山麓的生态人文优势，打文化牌、走特色路、念产业经，积极探索推动丝绸设计研发销售、美妆博物馆和文化园、人文旅游等与文化产业的融合发展模式。以湖州丝绸小镇等一批市级、区级产业平台为重点，加大产业资源和配套服务设施集聚，引导文化产业向规模化、集聚化和专业化发展，加快产业平台能级提升。
(二)城乡文化共享工程
1.推动城乡公共文化设施资源均衡化。聚焦“无差别城乡”建设目标，缩小城乡文化产品和服务供给数量和质量差距，打造“无差别城乡”文化共享成果。全面实现“区有三馆、乡镇(街道)有综合文化站、社区有文化家园、村有文化礼堂”，提升公共文化场馆综合利用水平。推进未来社区公共文化空间建设，支持城市书房、文化驿站、实体书店建设，加强九游会俱乐部j9入口的文化中心建设。开展艺术振兴乡村计划，大力发展乡村文旅。结合乡村博物馆建设试点，建设一批有特色、可复制、示范性强的乡村博物馆，构建县、乡(镇)、村三级博物馆公共服务体系，提高文化服务的均等化、便捷化、多样化、个性化水平。落实推行“浙江文化保障卡”制度。到“十四五”末每万人拥有公共文化设施面积达到4350平方米，打造城乡无差别“15分钟品质文化生活圈”“15 分钟文明实践服务圈”。
2.推动城乡公共文化服务供给均等化。进一步壮大公共文化服务队伍，常态化开展“送文化”“种文化”“赛文化”“文化走亲”等文化惠民活动，推动公共文化服务提质增效。创新文化惠民活动载体，树立“幸福吴兴”“菰城讲堂”等一批公益性的群众文化活动品牌，充分展示群众文化艺术创作的优秀成果。积极搭建“全开放、不打烊”线上文化艺术公益培训平台，灵活调整线上线下服务比例，确保文化艺术公益培训工作持续开展。加强全民阅读指导服务，培养城乡居民阅读习惯，推动居民综合阅读率不断提高，打造书香吴兴。着力加强公益阅读移动终端配置，提高数字化阅读的比例，推动数字阅读健康发展。进一步健全文化惠民活动的体制机制，鼓励社会力量参与公共文化服务供给，鼓励行政村以政府购买服务的方式委托社会组织参与公共文化服务管理和运营，不断提高文化惠民活动的覆盖面和精准有效性。
3.推动城乡公共文化数智进程同步化。积极推动文化引领城乡数字化变革，加快推动公共文化领域数字化转型，加快城乡图书馆、文化馆、博物馆、非遗馆、美术馆等文化设施和公共文化空间数字化建设，积极谋划贴近城乡居民文化需求、富有吴兴城乡特色的公共文化数字化应用场景，打造共享、便捷、融合的文化数智场馆。积极鼓励数字文化产业发展，推动云游博物馆、云游景区、线上音乐节、线上文艺展演等文化服务和消费新模式落地吴兴。依托“云享湖州”数字生活服务平台、“湖上云”数字公共文化平台，积极推动各级各类公共文化服务部门贴近群众需求，铺就一张辐射城乡的公共文化服务网络，让城乡居民无差别获取数字文化服务，共享数字文化内容。
(三)文化名企创优工程
1.壮大一批文化领军企业。聚焦国内外行业龙头企业，建立重点招商目标企业库，开展靶向精准招商，支持国内外知名文化企业到吴兴设立区域总部或分支机构，形成若干具有核心竞争力与区域影响力的文化产业领军企业。推动国有文化资本向重点行业、关键领域和优势行业集聚。围绕创意设计服务、影视传媒服务、文化休闲娱乐服务、历史经典产业、文化制造等重点产业和相关重点领域，以强链补链为方向，引进一批产业导向明确、业务模式创新、业态丰富多元的龙头型项目和一批技术含量高、创新势头强、发展潜力好的重大项目。到2025年，引进培育10家以上成长型文化企业。
2.重点培育一批文化骨干企业。以四大主导产业、文化制造业企业及文化跨界融合企业为重点，遴选一批主业突出、竞争力强的骨干文化企业，在企业拓展市场和股改上市等关键时期加大支持力度，集聚资源重点扶持。到2025年，引进培育10家以上发展前景良好、经营业绩快速增长、拥有自主知识产权、信用良好的成长型、骨干型文化企业。
3.丰富创新、创业小微企业。聚焦文化用品、丝绢纺织、印刷包装等文化制造业领域，引导并推动规模以下小微企业和个体工业聚焦“专精特新”的发展方向，重视技术提升，改善工艺装备，加强基础管理，成为产品质量可靠、附加值高、节能环保、安全生产的先进制造企业。引导并推动规模以上中小企业以打造“隐形冠军”为目标，以质取胜，做国内外细分市场的领导者。抢占文化产业发展制高点，培育一批数字文化企业，构建以数据驱动、模式创新为引领的新型产业生态。
(四)文旅融合提升工程
1.实施吴兴文旅ip培育计划。开展ip资源普查，摸清基本底数，结合全区文化和旅游产业发展现状，组织开展对现有文旅融合ip项目的基础调查，从项目的识别性、可塑性、稳定性、感染力、影响力、价值观等方面做好项目评估工作，;开展文旅融合ip资源普查工作，对本地文化和旅游资源进行分类梳理，编制文化和旅游融合发展ip开发目录，形成文旅融合ip发展的资源普查报告，为文旅融合ip工程建设奠定基础;实施城市品牌打造工程，在“在湖州看见美丽中国”城市品牌的引领下，着力加强城市品牌的传承与延伸，加强与湖州市联通协同，积极开展城市品牌主题宣传，在央视等高层次平台投放城市文旅形象广告，依托国家级传媒平台和新媒体平台开展专题策划、专题宣传推介活动，全面宣传全市上下广泛参与、深入践行的生动实践。